华蓥市商务局实行精细化管理 强化自身建设

中国报道讯(通讯员曾芙蓉)自派驻纪检监察组改革以来，华蓥市纪委驻市商务局纪检监察组为解决该组人手少，工作任务杂的问题，该组实行精细化管理，强化自身建设，即通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化，把“精、准、细、严”的要求落实到纪检监察每个工作流程、每位职工的行为规范中，培养该组干部“细致用功”的意识和“精准监督”的能力，不断强化工作效能，提升监督质效。

突出分门别类，资料管理精细化。为便于平时资料查找和归类归档，该组以塑料档案盒为单元，在档案盒脊背上贴签的形式，建立了发文、收文、纪检信访台账、监督检查台账、典型案例通报、受处分人员情况、项目资金文件、谈话记录、巡察反馈问题、好的经验做法借鉴等归类资料盒33盒。归类资料盒建好后，该组任何成员把平时检查收集回来的资料及时装在贴有相应标识的盒子内，这样不仅为年终整理档案节约了时间，还便于管理档案的同志不在办公室的时候，其他同志也可以通过识别盒子脊背上的内容高效查找需要的资料。

突出规范规矩，日常管理精细化。一是实行“工作备忘制”。该组每位同志将每周工作任务记录于“工作备忘录”中，完成一个、销号一个，倒逼工作推进，不断提高工作效率。二是实行反思工作法。在核实问题线索等重要工作结束后，组内成员通过召开座谈会的形式，讨论分析此次工作存在的问题及不足，及时反思工作方法、工作程序、工作细节、工作作风，找准差距，不断提升。

突出精准施策，监督执纪精细化。一是监督对象信息精细。该组把联系的5个被监督单位的三定方案，内部管理制度，每位职工的干部任免审批表、岗位廉政风险点和历年来受处分人员情况等资料，以一个单位一册的形式装订形成被监督单位基本情况手册，凡被监督单位职工有个人重大事项出现变动的，均要随时收集回来补充到该手册中。组内每位成员通过此手册实时掌握各个单位内部管理、职工及家属情况以及风险点情况，为该组日常监督、核实问题线索和平时出具党风廉政建设意见提供参考。二是监督检查计划精细。该组根据每年纪检监察工作任务、结合各被监督单位巡察及审计反馈的问题、民主生活会查找的问题、日常监督发现的问题等，对被监督单位“精准画像”，个性化梳理出全面从严治党主体责任和监督责任“两张清单”，并在年初把主体责任清单以《履责提示函》形式发给被监督单位，要求他们“照单履责”。同时，该组在平时的监督检查中，对照“两张清单”对被监督单位实施精准监督。三是反馈问题精准。为提高发现问题的精准度，该组借用巡察工作的“底稿”工作法，开展日常监督检查，精准反馈问题。即在日常监督检查中，发现被监督单位在财务、项目资金、政府采购等方面存在问题或存疑事项的有关资料当场复印回来(除立行立改的外，当时不向被监督单位反馈意见)后，查找有关规定，逐项进行分析、讨论，精准定性问题事实，除构成问题线索的外，最后形成书面意见反馈给被监督单位整改，让其心服口服。

责任编辑：上官慧慧