企业获得长足发展财务管理体系是核心

--访国金财税事务所(山东)总经理张澜

中国报道讯(洪达 报道)【编者按】企业获得长足发展，离不开浑厚的财务实力支撑。对于一个企业来说，财务是“核心”，财务的管理模式、资金统筹都将直接影响企业的发展。在严峻的市场经济形势下，企业要求得生存与发展，就要建立适应当前经济发展的财务管理体系，确保企业长远健康发展。

有数据显示，中国的中小企业和个体工商户的数量已突破 1亿 ，人工成本的增加让越来越多中小企业选择了更符合自身发展的代理记账机构，对消费者而言，很难找到有品牌、有实力、服务质量高的代账机构，市场表现鱼目混珠，良莠不齐。更多的代账机构仍然停留在家族式、作坊式的管理层面，面临着成长和发展的巨大瓶颈。针对这一困扰企业的问题，中国报道专题采访了国金财税事务所(山东)公司的张澜总经理，听她聊聊当下的代理记账。

据张澜介绍，代理记账行业在15年前就在临沂出现了，那时所谓的代理记账更多的是朋友间帮忙，个人对个人的，没有代理记账的概念，后来直到2010年前后才慢慢的多起来，经过10年的发展逐渐形成规模，成为市场经济发展中一个越来越重要的行业。

张澜表示，目前的代理记账行业，多数是家族式、作坊式的管理，虽然都叫代理记账公司，也是良莠不齐，乱象百出。现在代理记账公司的现状可表述为一是市场发展活跃，竞争激烈;二是规模小，行业乱，服务标准不规范;三是代账公司没品牌;四是财税人员自身能力及服务水平参差不齐。

对于目前代账行业门槛低，一个会计就可以做，行业存在无序和恶性竞争的问题，张总说现在不是哪个企业一己之力就能解决得了的，需要同行们一起努力。首先，行业恶性竞争只会让企业越走越难，企业的发展要靠核心竞争力——那就是质量，而不是价格，价格也不是唯一的竞争手段。只有专业能力和服务水平才能真正体现代账的价值，成为代账企业的核心竞争力。其次，要加强企业自身的文化建设，重视员工自身的职业规划和发展。很多人以为企业文化就是喊口号、做样子，是纸上谈兵。其实不是这样的，构建适合自己企业的文化能够让员工产生凝聚力，赋予强烈的归属感和责任感;能够让那些拥有相同价值观的人聚在一起，共同创造更多的价值，从而解决招聘难和人员流动性大的问题，让团队内部更好地互相配合，形成更高效的运转。再者，代账企业首先要找准自己的定位，做好自己的本分，不掺和扰乱市场的行为。代理记账企业要更的做内功做赋能做服务做公益，多做利他的事情，让企业进入良性循环，从而得到较好的发展。

在谈到国金财税事务所在代理记账业务上取得的良好成绩和社会美誉度时，张澜说道，面对代理记账市场中存在的问题和困难，国金财税事务所除了以上说的措施，更多的是采取温和的手法拓展市场，在整个市场不规范的时候，她们有义务维护行业的良性发展，更多的是做了些公益的工作，比如：为了响应市政府提升改造临沂商城，支持10万商户，临沂商城总商会对接国金财税事务所，为总商会推荐的商户提供成本化的财税服务;向临沂市农民合作社发展促进会的部分困难会员提供免费财务支持;对大学生、退役军人的特殊群体提供免费的服务，这些公益服务获得了相关部门的赞许。临沂商城还有批发商联合会、广告材料商会、玩具商会、汽车用品商会、多元百货商会、物流商会、巾帼双创商会等在与国金财税事务所接洽，业务发展前景广阔。

张澜最后表示，规范代账行业行为，是对消费者的一种保护，也是促进行业健康、有序发展的重要保障。希望更多的业内共同为维护行业的发展努力。

责任编辑：上官慧慧