为进一步加强公司制度体系建设,强化全员合规意识,规范管理流程,6月10日,开江华润燃气有限公司以“强制度、明底线、促规范”为主题,组织开展了制度管理及档案管理基础知识专题培训会。公司高管、中层管理人员、主管、班组长、各部门业务骨干及兼职保密员、档案员等共计30余人参加培训,通过系统学习公司核心管理制度,为提升企业规范化运营水平奠定坚实基础。
培训会上,综合管理部对《规章制度管理规定》《员工手册》《劳动纪律管理办法》《“三重一大”决策制度实施细则》《档案管理》《保密管理》等内控制度进行了全面解读,重点讲解了制度的执行要求,进一步明确制度规范,要求加强内部管理。同时,工程物资部根据《达州区域公司采购管理办法》,从采购计划审批、供应商管理到合同履行全链条梳理管控要点,针对性解答了业务部门在采购管理中的疑惑。计划财务部聚焦财务报销相关制度及风险管控,通过“报销单据错误案例展”“常见问题答疑”等形式,重点解析差旅、接待等场景的报销标准与审核要点。
本次培训内容覆盖公司治理、人事管理、财务管控、业务执行等多维制度,通过“理论+案例”“讲解+互动”的形式,有效提升了全员对制度的理解力和执行力。参训人员纷纷表示,将把学习成果转化为行动自觉,在日常工作中严守制度底线,助力企业高质量发展。
培训尾声,公司董事长刘云均作关闭讲话。他强调:“制度是企业运行的‘基本法’,更是防范风险的‘防火墙’。本次培训既是‘制度宣贯会’,更是‘责任落实会’。”针对后续工作,他提出三点要求:一是各部门要以此次培训为起点,通过部门例会、专题研讨等形式开展“二次宣贯”,确保制度要求传达到每一位员工;二是全体干部员工要将制度意识融入日常,做到“心中有制度、行动守规范”;三是管理部门要加强制度执行的监督检查,对屡查屡犯的违规行为严肃问责,真正让制度“长牙带电”。(开江华润燃气有限公司)
责任编辑:吴蜀丰
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