在建筑工程和各类项目日益增多的背景下,招标代理行业发挥着至关重要的作用。广安宏天工程项目管理有限公司作为该领域的一员,积极探索招标代理的市场化拓展,在不断变化的市场环境中,通过有效的策略、扎实的实践取得显著的成果。
构建系统培养体系,培养全面型招标代理人才。建立完善的内部培训体系,组织员工参加建设工程招投标和政府采购政策解读、国企招标采购合规管理全流程案例等培训课程。鼓励员工参加行业资格认证考试,提高员工的专业素质和竞争力。宏天公司现有二级注册造价工程师3名,二级注册建造师1名,中级职称1名,招标代理从业人员5名。
信息化赋能,推动招标代理服务高效精准。引入四川建设网建易采电子招标平台,配备1间电子开标室,2间电子评标室,实现招标流程的信息化。在降低人工成本、差旅成本、减少纸质文件的同时,缩短采购周期40%,减少评审时间50%,提升招标文件编制效率70%,提高供应商满意度90%。
维护业主关系,助力业务深度拓展。建立完善的业主关系管理体系,根据业主满意度调查结果显示,宏天公司的业主满意度达到95%以上,在服务口碑提升的同时,实现了业务的二次拓展。
合作共赢,构建经济效益增长新生态。随着市场份额的扩大和服务的认可度提高,2025年一季度,宏天公司累计承接招标代理业务11宗,实现市场化收入超13万元。同时积极推广四川建设网建易采电子招标平台,并与广安旅投工程咨询有限公司等3家企业签订平台入驻合作协议。(李鑫)
责任编辑:吴蜀丰
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