广安亚晟公司新能源下沉战略实现“开门红”

今年以来，广安枣园集团亚晟公司积极践行集团“走出去”战略转型，创新实施“新能源下沉+县域生态”双核驱动战略，通过构建“1+4”网格化服务网络，累计实现销售额超200万元，成功实现首季“开门红”。

战略攻坚，三大目标全面突破。亚晟公司通过精准布局销售网络，在前锋区、岳池县、武胜县、邻水县设立4家二级代销网点，构建起“中心辐射+节点渗透”的蛛网式渠道架构。销售数据显示，新能源车型表现亮眼，雷达新能源皮卡贡献占比达53.33%，比亚迪中高端车型占比26.67%，长城燃油车则实现高效引流20%，形成新能源与传统动力的黄金配比。

战术创新，三维引擎驱动增长。亚晟公司创新采用金字塔产品策略，实现7-50万元价格带全覆盖。在渠道建设方面，打造“1个城市体验中心+N个县域场景化展厅”的展销新模式，推出3万元保证金可获2台雷达展车支持的网点政策。服务升级方面，提供零首付+零息组合金融方案，以及旧车置换、增购换购补贴等多政策选择，6区县全覆盖上门试驾服务实现85%现场签单率。

战略升级，定义市场新范式。亚晟公司聚焦县域生产工具升级需求，开辟新能源工具车替代新赛道。目前正规划新增2-3个汽车品牌，构建“工具车+乘用车+特种车”全品类矩阵，打造“工具车+乘用车+特种车”全品类产品体系。通过构建1小时服务圈，实现广安6区县网络无缝衔接。

枣园集团相关负责人表示，亚晟公司将持续深化“产品—渠道—服务”三位一体生态体系，以用户价值为核心深耕汽车消费全链条，在县域经济新蓝海中构建差异化竞争优势，引领广安国企新能源汽车销售下沉市场发展新范式。

据悉，亚晟公司从单一雷达汽车一级代理，已成功扩展至比亚迪汽车、吉利汽车、长城汽车三大品牌二级代理，形成“高端突围+大众走量”的品牌攻防体系，为广安新能源汽车市场发展注入新动能。（何美霖）

责任编辑：吴蜀丰