今年来,广安市前锋区财政局以机制创新为引擎、队伍建设为基础、协同联动为支撑、长效治理为目标,创新构建财政监管“四维矩阵”体系,2025年实现全区财政资金监管覆盖率100%,问题整改率达98.6%,推动财政管理质效显著提升。
机制创新,构建“中枢+模块”监管新范式。前锋区财政局创新打造“1+N”联动监督机制,以财政监督股为指挥中枢,整合预算、采购等5个业务股室精锐力量,组建专业化检查团队。2025年针对农业、教育等重点领域实施“查账目+看现场+核绩效”三维穿透式检查,累计开展专项督查12次,涉及资金3.2亿元,发现并整改问题47项,推动建立“项目资金风险预警清单”,实现监管触角向资金使用末梢延伸。
能力重塑,打造阶梯式人才培养体系。前锋区财政局实施“1+2+N”团队建设模式,组建由8名业务骨干领衔的监督专班,通过“专题培训(年均40学时)+实战带教(1名导师带2名学员)+案例复盘(季度分析会)”三阶培育机制,培养复合型监管人才15名。创新开发“财政监督实务案例库”,收录典型案例28个,队伍专业能力考核优秀率同比提升35%。
协同监管,构建跨部门立体监督网络。前锋区财政局与纪委监委、审计等部门建立“信息共享-联合督查-结果运用”全链条协作机制,2025年开展跨部门联合行动6次。在全区国有资产专项核查中,运用“数字化比对+实地勘验”手段,完成230宗资产清查,建立动态管理台账,追缴租金26.5万元,推动出台《前锋区行政事业单位国有资产管理办法》,实现监管效能倍增。
系统治理,建立长效化整改机制。前锋区财政局创新“专项检查+系统治理”双轮驱动模式,在涉农资金检查中既查处个案问题,又对12家涉农单位开展财务管理全流程“健康体检”,形成“问题清单-整改台账-制度补丁”治理闭环。推动相关单位完善内控制度17项,建立“资金监管负面清单”,相关问题复发率下降72%。
通过四维赋能构建起“全领域覆盖、全过程监控、全要素治理”的财政大监督格局,相关经验获全省财政系统推广。下一步,前锋区财政局将持续深化监管数字化转型,探索建立财政资金“智慧监管”平台,推动财政管理向更高水平迈进。(吴嘉明)
责任编辑:吴蜀丰
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