开江县金山公司召开“立壮志 拼荣光”工作暨2月工作例会

2月5日，开江县金山投资经营有限责任公司召开“立壮志拼荣光”工作暨2月工作例会，深入贯彻全县“立壮志 拼荣光”领导小组2025年第一次会议精神。公司支部书记、董事长刘建华同志主持会议，公司全体干部职工参加了会议。

会议强调，公司全部干部要深刻领悟县委庞佑成书记在全县“立壮志 拼荣光”领导小组2025年第一次会议上的重要讲话精神，将效率、执着、创新、专业作为加快奋进、多做贡献的座右铭，以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奔跑”的姿态，推动公司涅槃重生。

会议要求，公司2025年工作要紧紧围绕建设万达开一流国企总体目标，重点突出业务重塑、制度重建、队伍重配三大改革任务，发力构建产业园区开发、经营性项目投资、商贸流通交易三大经营版图，紧紧扭住项目建设“牛鼻子”，为全县多做贡献、多做更实在的贡献。

会议就落实“开门就冲刺、起步即快跑”要求，做出七个方面的安排：一是调整状态、收心归位。要迅速从“休假模式”切换到“战斗模式”，确保各项工作有序推进。二是明确目标、理清思路。要践行“马上就办、真抓实干”的赶早意识，把“规划图”变为“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。三是强化学习、提升本领。要把学习作为一种习惯、一种追究，全力将简单的事情干专业、把复杂的事情干简单。四是振奋精神、勇于担当。要把工作标准调到最高、精神状态调到最佳，事不避难、义不逃责，抓出亮点、干出成效。五是转变作风、狠抓落实。把权责分解到各层、把事务细化到个人，形成各项任务在落实中重点突出、分工明确、责任清晰的工作格局。六是提高效能、争创佳绩。强化“全域争先进、样样争一流”意识，全力缩短每项工作从布置到落实、从部署到推动、从完成到反馈的时间，全力争取“开门红”。七是团结协作、凝聚合力。注重上下沟通、横向交流，一起来想、一起来干，做到“车、马、炮”各负其责、各显其能。（曹鹏  田茹）

责任编辑：吴蜀丰