强化组织体系保障  高效推动帮扶工作——万源市高擎“七剑”铸帮扶之基

中国报道讯（通讯员  程兰  蔡仕毅）编者按：万源市抢抓托底性帮扶黄金机遇，发扬“拼战”精神，激活托底帮扶“总引擎”，聚焦“防返贫、育产业、补短板、强支持、守底线”五大重点，亮“作风铸形、拼战赛台、民生直达、向民报账、巡察审计、督查质效、群众测评”“七剑”铸帮扶之基，奋力打造托底性帮扶“万源样板”。

一、健全体系注“活力”，营造“乐担当”之境

一是集结拼战沙场纵队。将托底性帮扶工作作为头等大事，第一时间召开工作推进会，选配发改、经信、农业农村、招商引资等方面的精兵强将组建正科级事业单位托底性帮扶中心，明确专职副书记主抓主推、常务副市长直接分管。托帮扶工作开展以来，市委、市政府主要领导率先垂范，先后到对口帮扶单位对接6次，30名县级领导全员出战，率各单位向上对接260余次，累计落实帮扶资金3.5亿元，与四川银行、达州市投资公司共同成立2亿元产业基金公司【达万扶源（万源）开发有限公司】，成功创建“中国天然氧吧”，旧院黑鸡园区创建为省级三星级现代农业园区。二是优化拼战工作机制。落实县级工作专班运行专项工作经费50万元，37个工作专班成员单位和31个乡镇分别成立托底性帮扶领导小组。创新推行“模块+专班”“清单+例会”“复盘+通报”“专题会+现场会”工作机制，专班召开专题会、座谈会、现场会30次，研究解决卡堵难问题40余个，为托底性帮扶工作落实畅通渠道、纾困解难。三是淬炼拼战赛台之剑。研究制定《万源市“拼战赛台”能力素质大比拼实施方案》，将《2024年托底性帮扶工作要点》《托底性帮扶万源2024—2027年行动方案》《2025年摆脱欠发达地位工作方案》纳入拼战内容，明确考核对象、内容、程序和结果运用，规划干部职工拼战“路径图”，让拼战者有为、实干者有位、空谈者靠边，着力营造“能者上、庸者下”的良好用人氛围。

二、铸魂提能强“定力”，开辟“善担当”之径

一是锻作风铸形之剑，红城铁军拼战有我。持续开展干部队伍“作风铸形”工程，以托底性帮扶为契机，加大项目招引力度，千方百计招大商、延链条、建集群，全员立下“拼战万源拉满弓，不惧霜雪不惧风”誓言，目前，已签约落地项目8个，总投资15.85亿元，正在洽谈重点项目26个，项目总投资304.8亿元。二是铸向民报账之剑，接受监督拼战看我。开创《我向万源人民报账》节目，结合托底性帮扶民生实事办理情况，对进度滞后、成效不佳的实行单位主要负责同志公开检视检讨。目前已面向全市播出17期，倒逼问题整改，得到全体干群一致好评。三是造民生直达之剑，干群一心拼战忘我。在万源融媒APP新增开设“民声直达”专栏，及时收集、快速解决群众急难愁盼，不定期督查承办单位诉求办理情况，回访诉求人，适时发出提醒函、督查通报、“红黑榜”，扎实推进民生工程，不断增进民生福祉，为打造全省托底性帮扶工作“万源样板”营造良好干群关系。“民声直达”收集6700件，推动解决问题诉求6565件，群众幸福感、满意度不断提升。

三、鲜明导向传“压力”，激发“勇担当”之劲

一是拼实绩，挥督查质效之剑。围绕省级“6张清单”、24家省级协调机制成员单位针对性支持政策、六大专项方案等重点任务，按照“一个牵头单位、一名现场负责人、一套人马抓落实”的模式，形成《省级政策落实清单》。统筹市委、市政府督查室、市纪委等力量，将各单位向上对接、工作开展等情况纳入督查考核范畴，督促做好托底性帮扶措施对接落实。二是拼执行，悬巡察审计之剑。科学编制托底性帮扶资金使用方案，将142个托底性帮扶项目纳入巡察、审计重要内容，在监督方向、覆盖内容、整改成效上精雕细琢，高悬巡察审计之剑，推动帮扶责任、措施、项目、资金等落地落实。三是拼服务，用群众测评之剑。制定《整治“群众最不满意的10件事”活动集中整治事项实施方案》，督促各单位通力协作，按照时间节点稳步推进。每半年向县级联系领导发出提醒函，提醒各县级联系领导充分发挥“头雁效应”，对各联系乡镇和部门开展谈话提醒，积极推动群众问题诉求化解。通过“廉心桥”“清廉说事会”“清廉宣讲”“清廉公开”，不断凝思想、聚人心，为群众排疑解惑，有效化解重复信访，进一步提升政府公信力，为托底性帮扶工作营造良好氛围。

责任编辑：吴蜀丰