广安经开区“三强化”推动重点项目建设

中国报道讯（通讯员  周静）2024年，广安经开区上半年实施总投资873.2亿元的项目120个，1—7月预计完成年度投资计划的84%，超时序进度25个百分点。其中省市重点总投资74.67亿元的13个项目，完成年度投资计划的79%，超时序进度29个百分点。截至目前，文博公园、诚信草甘膦搬迁技改项目等17个项目竣工投运；川能投、必美达等13个项目加快建设；嘉泰海富、大有化学等14个项目开工建设。

强化组织领导。加强“挂图作战”总指挥部统筹、协调、推进重点项目工作职能，定期听取“挂图作战”重点项目推进情况，研究制定支持重点项目建设的政策措施，协调解决项目推进中的重大问题。

强化帮联服务。将重点项目推进责任分解落实到联系委领导，由包联领导作为“挂图作战”项目建设指挥长，统筹调度联系责任单位，协调解决项目建设过程中遇到的具体困难和问题，对联系责任单位工作情况进行年终综合评价。联系责任单位要主动履行好建设指导、监督管理等职责，帮助业主单位解决好行政审批、土地、资金、配套等难题，推动项目快速、优质、安全建设。

强化过程跟踪。落实“三项制度”，强化全过程跟踪督导。一是落实运行调度制度。指挥部办公室每月调度重点项目推进情况，发现问题，及时报告；项目指挥长全面掌握项目推进动态，切实调度解决有关困难和问题；总指挥长原则上每季度组织召开重点项目调度会，研究解决项目推进中存在的重大问题。二是落实提示函制度。指挥部办公室统筹力量深入项目现场督查，对梳理出的进度滞后项目及存在的困难和问题建立台账，形成提示函，以“发点球”方式提示项目指挥长和联系责任单位调度处理直至销号。三是落实考核奖惩制度。将重点项目工作完成情况纳入年度绩效综合考核。

责任编辑：吴蜀丰