中国报道讯(通讯员 刘海川 孙亚琴 吴煜)为全面响应开江县委、县政府2023年提出的“转作风,优环境”活动年冲锋号,以“驰而不息,锲而不舍”的坚决态度,把“转作风,优环境”活动年不断推向纵深,为开江迈好“小县要有大作为”的坚实步伐保驾护航,为“十四五”中期经济社会发展提供坚强保障,近日,开江县金山投资经营有限责任公司党支部按照开江县国资国企系统突出问题系统治理工作的要求,召开了公司及子公司干部队伍作风整顿大会,开江县委派驻财政局纪检组长王万统,县国资中心党委委员、副主任委聂绪锋,县财政局企业股张晗到会指导并发表重要讲话,开江县经开区党委书记、金山公司董事长刘建华就开展“三整顿两提升”干部作风建设专项活动提出了严格的要求:
驰而不息转作风,锲而不舍优环境,重在提高政治站位。全司上下要深刻认识到,干部作风建设、营商环境建设既是一项关系“国之大者”的政治工程,是一项提升竞争软实力的发展工程,也是一项促进地方高质量发展、科学评价工作成效的保障工程,更是一项营造争先创优、风清气正政治生态的党建工程,它能凝聚起转作风、优环境、促发展的强大声势。认识的高度决定工作的力度,金山公司将站在政治、全局、战略的高度,全面增强“转作风,优环境”活动年的责任感、紧迫感和使命感,与学习贯彻党的二十大精神、开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来,与干部队伍作风整顿结合起来,不断增强政治判断力、领悟力和执行力。
驰而不息转作风,锲而不舍优环境,贵在加强党的领导。充分发挥党支部“统揽全局、协调各方”的领导作用,把党的引领和保障作用贯穿到“转作风,优环境”的各领域和全过程,统筹推动政务环境、市场环境、政策环境、法治环境、城市环境、政治环境“六大环境”一体谋划、一体推进、一体见效。强化责任压实,由公司党政领导牵头专项行动,所有任务逐项落实责任人和完成时限,对任务清单完成情况实行销号管理。将干部作风建设、营商环境建设、国企改革发展情况与年度考核挂钩,纳入2023年金山公司高质量发展目标管理考核体系,细化考核指标和考核方式,发挥考核“指挥棒”导向作用。充分利用“1号大调研”活动平台,坚持每月1号领导干部进园区、走企业、入车间,向企业问计、问策、问需、问难,收集营商环境方面问题的第一手资料,集中提交给相关职能单位办理解决。强化监督问责,对在“转作风,优环境”活动年中的推诿扯皮、消极怠工、敷衍塞责等不良现象,由作风建设监督问责专项行动组查实问责。
驰而不息转作风,锲而不舍优环境,重在坚持问题导向。作为国有国资企业,全司党员干部要紧紧围绕改进干部作风、建设一流营商环境目标,对标国内先进地区,致力打造“服务市场主体全生命周期”新模式,把国企改革的着力点放在解决市场主体深度关切的痛点、难点、堵点问题上,直面问题、对症下药,确保问题解决更加精准有效。按照开江县纪委、开江县监委、县委组织部、县财政局党组、县国资中心党委等五部门下发的《开江县进一步规范县属国有企业经营管理的十二条硬性措施》要求,针对企业在设立、建设、运营、发展等全生命周期涉及的问题,制定任务清单,实行常态管理,规范约束党员干部行为,通过靶向攻坚、精准发力、综合施策,推动形成优化营商环境新格局。
驰而不息转作风,锲而不舍优环境,贵在强化机制创新。以县委“转作风,优环境”活动年为契机,深化开展“三整顿两提升”干部作风专项建设活动,聚焦“六个一线”和“三大领域”,量化评价、竞争比拼,对表现优秀的单位奖励提拔名额,对工作不达标的单位提醒约谈、电视问政,倒逼干部履责担当、主动作为,让金山公司劲刮真抓实干之风。继续深化开展“一比一晒一述”活动,即“每季度一比”,“每半年一晒”,党政领导干部“每年度一述职”,营造比拼氛围,激发干事激情,助推“转作风,优环境”活动年取得实效。转作风、优环境没有休止符,只有起点,没有终点。金山公司将以久久为功的韧劲、绵绵用力的执着,努力推动“转作风,优环境”活动年走深走实,为建设田城开江展现金山作为!
责任编辑:吴蜀丰
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