邻水县“小分工、大协作”全力推进县安办实战化专班建设

中国报道讯(通讯员 包福安 张洪)邻水县以“小分工、大协作”举措，迅速组建运行安办实战化专班，行动快、抓得实，全力推进县安办实战化专班落地落实。

强领导，上下同心强落实。邻水县政府主要领导多次组织召开实战化专班运行专题会议，研究部署全县安全生产委员会办公室实战化建设重点工作，各镇(园区)、各相关部门深刻领悟中省市县关于各级安委办实战化建设工作要求，成立相应的实战化专班，坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓，推动安办实战化建设落地落实。

强联动，上下齐心强保障。邻水县组织、人社、财政、应急等安委会有关成员单位全力支持，切实解决县安办实战化运行所需的人、财、物等保障。各镇(园区)全力支持县安办实战化专班建设，选派优秀干部到专班工作，县专班实行集中办公、脱产工作、统一管理。县级部门与各镇人民政府重大事项和重要事宜联动协调推进，密切配合、通力协作，着力解决县安办实战化专班人员、物资、办公场所、车辆等保障工作，确保更好完成全县安全综合监管工作任务。

强组织，上下连心强队伍。邻水县从25个镇中分批轮流抽选具备大专以上文化，有较高的思想素质和较强业务工作能力、有安全监管工作经验的优秀年轻干部到县安办实战化专班跟班学习，每镇每批抽派1人，每期跟班学习6个月，抽调人员在专班跟班学习期间不再承担原单位工作。通过分批跟班学习，建立一支高素质的全县安办实战化工作专业队伍。

强机制，上下一心强运行。邻水县安办实战化专班完善组织架构，工作专班下设“三组一中心”，即综合协调组、综合监督组、巡查考核组、安全生产风险研判中心。专班主任由邻水县应急局局长担任，专班副主任由两名科级领导担任。“三组一中心”做到责任明确、责任清晰，以“小分工、大合作”工作模式，将每一项工作落实到最小工作单元，做到事事有人管、件件有着落、事事有回音，确保工作任务不断档、不脱节。运用“台账式”“模块化”“扁平化”管理模式，推动“三组一中心”分工协作、问题隐患台账式管理，以点带面推动县安办实战化专班高效运行。

目前，邻水县安办专班规范化、标准化建设取得初步成效，正快速推进监测预警、风险研判、监控管理、各类管理制度上墙、调剂优化办公场所、装备等相关工作，全力推进县安办工作专班向实战化转型。

责任编辑：吴蜀丰